In einer Welt, die sich stetig wandelt, bleibt eine Konstante im Handwerk besonders herausfordernd: die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte. Viele Unternehmen stehen vor der Aufgabe, neue Mitarbeiter zu gewinnen, um dem wachsenden Bedarf an neuen Mitarbeitern gerecht zu werden und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Die Landschaft der Mitarbeitergewinnung im Handwerk hat sich verändert, und so bedarf es 2023 angepasster Strategien zur Mitarbeitergewinnung und effizienterer Instrumente zur Mitarbeitergewinnung, um den spezifischen Herausforderungen der Branche zu begegnen.
Mitarbeitergewinnung im Handwerk: Eine kontinuierliche Herausforderung
Im Handwerk ist der Fachkräftemangel mehr als eine Schlagzeile – es ist eine alltägliche Realität. Mit speziellen Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung können Handwerksbetriebe diesem Trend entgegentreten. Doch was genau umfasst Mitarbeitergewinnung im Handwerk im Jahr 2023?
Es ist ein ganzheitlicher Prozess, der Recruiting, Employer Branding und Mitarbeiterbindung einschließt. Unternehmen müssen sich nicht nur auf das Besetzen offener Stellen konzentrieren, sondern auch darauf, als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Dynamik des Arbeitsmarktes und Recruiting
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. War früher die Stellenanzeige in der Lokalzeitung ausreichend, müssen Handwerksbetriebe heute verschiedene Kanäle nutzen, um potenzielle Bewerber zu erreichen. Die Ansprache potenzieller Kandidaten erfolgt zunehmend digital und wird durch das Phänomen des „Active Sourcing“ ergänzt, bei dem Recruiter aktiv auf der Suche nach passenden Profilen sind, auch wenn diese passiv sind und sich nicht aktiv bewerben.
Employer Branding: Mehr als nur ein Buzzword
Employer Branding ist mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil der Personalgewinnung geworden. Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen, die es ermöglicht, sich als attraktive Arbeitgeber im Wettbewerb um Fachkräfte zu positionieren. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Handwerksbetriebe wichtig, ihre Attraktivität zu steigern, um potenzielle Bewerber anzuziehen und zu halten.
Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung: Ein vielschichtiges Konstrukt
Zu den Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung gehören klassische Methoden wie das Posten von Stellenanzeigen auf Jobportalen wie StepStone oder XING. Doch die Anforderungen an eine effiziente Mitarbeitergewinnung gehen weit darüber hinaus. Sozialen Netzwerken wie LinkedIn oder Facebook kommt eine immer größere Bedeutung zu – hier kann durch Social Recruiting eine möglichst große Reichweite erzielt und ein Einblick in den Arbeitsalltag gegeben werden.
Reichweite und Benefits
Social Media Recruiting erweist sich dabei als besonders wertvoll, da es Unternehmen ermöglicht, eine Verbindung mit potenziellen Mitarbeitern aufzubauen, bevor diese sich überhaupt entscheiden, sich zu bewerben. Dadurch können Handwerksbetriebe gezielt diejenigen ansprechen, die nicht nur qualifiziert, sondern auch wirklich interessiert sind.
Active Sourcing und Sourcing: Aktive Suche nach Fachkräften
Active Sourcing bedeutet, nicht darauf zu warten, dass sich die richtige Fachkraft bewirbt, sondern aktiv auf dem Arbeitsmarkt nach geeigneten Kandidaten zu suchen. Hierfür werden oft spezialisierte Recruiter eingesetzt, die sich damit beschäftigen, potenzielle Mitarbeiter direkt anzusprechen – sei es über professionelle Netzwerke oder durch die Teilnahme an Jobmessen.
Der Bewerbungsprozess: Effizienz und Bewerbererlebnis
Ohne eine Bewerbung geht es nicht! Der Bewerbungsprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeitergewinnung. Ein zu komplexer oder langwieriger Prozess kann potenzielle Bewerber abschrecken. Daher ist es wichtig, den Bewerbungsprozess zu optimieren, um ihn sowohl für das Unternehmen als auch für den Bewerber so schnell und effizient wie möglich zu gestalten.
Mitarbeiterbindung: Ein zentraler Aspekt der Mitarbeitergewinnung
Die Mitarbeiterbindung beginnt nicht erst, wenn der Mitarbeiter Teil des Unternehmens ist, sondern schon während des Rekrutierungsprozesses. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zielen darauf ab, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies kann durch verschiedene Benefits, wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder ein positives Arbeitsklima erreicht werden.
Social Media Recruiting Strategien für 2023
Für das Jahr 2023 müssen Handwerksbetriebe umdenken und ihre Recruiting-Strategien an die neuen Gegebenheiten anpassen. Digitales Recruiting und der Einsatz sozialer Medien sind nicht mehr optional, sondern wesentlich, um im Wettbewerb um Fachkräfte bestehen zu können.
Die Rolle der Unternehmenskultur
Eine starke Unternehmenskultur kann dazu beitragen, potenzielle Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig an das Unternehmen zu binden. Unternehmen sollten daher darauf achten, eine Kultur zu schaffen, die sowohl für bestehende als auch für neue Mitarbeiter attraktiv ist.
Mitarbeitergewinnung zu optimieren: Ein kontinuierlicher Prozess
Die Optimierung der Mitarbeitergewinnung ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßig überdacht und angepasst werden muss. Nur so können Unternehmen sicherstellen, dass sie den besten Talenten immer einen Schritt voraus sind.
Die Anziehungskraft der Stellenanzeige auf die Bewerber
Eine gut konzipierte Stellenanzeige ist der erste Berührungspunkt zwischen einem Unternehmen und einem potenziellen neuen Mitarbeiter. Sie sollten nicht nur den Personalbedarf klar darstellen, sondern auch die Attraktivität des Unternehmens hervorheben. Viele Unternehmen nutzen Jobportale wie StepStone oder XING, um ihre Stellenanzeigen zu veröffentlichen und eine möglichst große Reichweite zu erzielen. In der Anzeige wird selbst die Unternehmenskultur hervorgehoben, um nicht nur Fachpersonal, sondern auch geeignete Kandidaten, die zur Unternehmensphilosophie passen, anziehen und zu halten.
Die Bedeutung von Social Recruiting, um neue Mitarbeiter effizient zu gewinnen
Social Recruiting hat sich als effektive Methode der Personalbeschaffung etabliert, insbesondere um die Generationen Y und Z zu erreichen, die stark in sozialen Medien vertreten sind. Durch das Posten von Stellenanzeigen und die Interaktion auf sozialen Medien können Unternehmen sich auf sich aufmerksam machen und Einblicke in ihren Arbeitsalltag geben, was insbesondere für potenzielle Mitarbeiter eine entscheidende Rolle beim Aufbau einer Beziehung zu potenziellen Bewerbern spielt.
Active Sourcing als proaktive Maßnahme
Beim Active Sourcing werden potenzielle Bewerber nicht mehr nur passiv über Stellenanzeigen erreicht, sondern aktiv von dem Unternehmen oder ihren Recruitern angesprochen. Dieser Ansatz erfordert eine gute Kenntnis des Arbeitsmarktes und ein geschicktes Ansprechen der Interessenten. Insbesondere das Netzwerken auf Plattformen wie LinkedIn oder XING ermöglicht es, mit Fachkräften in Kontakt zu treten, die vielleicht gerade nicht aktiv auf der Suche sind, aber dennoch Interesse an neuen Herausforderungen haben könnten. Active Sourcing bietet sich am besten bei der Rekrutierung von einer Führungskraft an.
Personalgewinnung als Teil der Unternehmenskultur
Ein gutes Arbeitsklima und eine starke Unternehmenskultur sind nicht nur für die Mitarbeiterbindung entscheidend, sondern auch für die Mitarbeitersuche. Viele Unternehmen haben erkannt, dass es für potenzielle Mitarbeiter immer wichtiger wird, sich mit den Werten und Zielen ihres Arbeitgebers identifizieren zu können. Dies bedeutet, dass die Personalgewinnung und die Kunst, wie Unternehmen sich nach außen präsentieren, eng miteinander verknüpft sind und gemeinsam zur Attraktivität des Arbeitgebers beitragen.
Interne Ressourcen nutzen: Mitarbeiter als Botschafter
Ein oft unterschätztes Instrument zur Mitarbeitergewinnung sind die aufbauenden Mitarbeiter selbst. Wenn Mitarbeiter stolz darauf sind, für ihr Unternehmen zu arbeiten, werden sie zu Botschaftern der Marke und können in ihrem eigenen Netzwerk als Anlaufstelle für interessierte Bewerber dienen. Dieser interne Kanal kann besonders in Handwerksbetrieben verwendet werden, wo das persönliche Element stark ausgeprägt ist und sehr effektiv sein kann.
Effizienz im Prozess der Mitarbeitergewinnung
Effizienz ist ein Schlüsselwort, wenn es darum geht, den Prozess der Mitarbeitergewinnung zu optimieren. Recruiter müssen in der Lage sein, schnell und effizient auf den Bedarf an neuen Mitarbeitern zu reagieren, um im Wettbewerb um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu bestehen. Dies bedeutet auch, dass die Personalsuche ständig evaluiert und verbessert werden muss, um den sich ändernden Marktbedingungen gerecht zu werden.
Tipps für erfolgreiches Recruiting im Handwerk
Erfolgreiches Recruiting im Handwerk erforderte eine Kombination aus verschiedenen Ansätzen:
- Verstehen Sie Ihre Zielgruppe: Wissen Sie, was Fachkräfte suchen und wie Sie sie am besten erreichen können. Wie z. B. über soziale Netzwerke.
- Nutzen Sie alle verfügbaren Kanäle: Kombinieren Sie klassische Stellenanzeigen mit Social Media Kanälen, um eine möglichst große und vielfältige Gruppe von Kandidaten anzusprechen.
- Active Sourcing: Gehen Sie proaktiv auf potenzielle Kandidaten zu, anstatt darauf zu warten, dass sie sich bewerben.
- Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein: Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter als Netzwerk, um neue Talente zu gewinnen.
- Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur: Zeigen Sie potenziellen Mitarbeitern, was Ihr Unternehmen besonders macht und wie es ist, dort zu arbeiten.
- Bieten Sie Entwicklungsmöglichkeiten: Machen Sie deutlich, welche Karriere- und Weiterbildungschancen Ihr Unternehmen bietet.
- Schaffen Sie ein positives Bewerbererlebnis: Der Bewerbungsprozess sollte für die Interessenten so einfach und angenehm wie möglich sein.
- Feedback-Kultur pflegen: Geben Sie allen Bewerbern Rückmeldung, um einen guten Eindruck zu hinterlassen.
- Evaluieren und optimieren: Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Recruiting-Methoden und passen Sie diese an, um die Mitarbeitergewinnung kontinuierlich zu verbessern.
Schlussbemerkung
Die Mitarbeitergewinnung im Handwerk bleibt eine komplexe Aufgabe, die nur durch eine Kombination aus traditionellen Methoden der Personalbeschaffung und modernen Ansätzen wie Social Recruiting gemeistert werden kann. Durch eine starke Unternehmenskultur, effiziente Prozesse und die richtigen Recruiting-Strategien können Handwerksbetriebe auch in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnen und langfristig an das Unternehmen binden.